新零售融合：肆拾玖坊线上线下一体化的商业布局

肆拾玖坊的商业模式是一个典型的创新案例，它融合了现代互联网思维与传统商业模式的优点，形成了一种独特的商业生态。以下是对肆拾玖坊商业模式的详细解读：

核心商业模式

股权+新零售分红+圈层营销：这是肆拾玖坊商业模式的核心，通过股权众筹吸引投资者，利用新零售分红机制激励销售，同时通过圈层营销增强用户黏性和忠诚度。

• 总舵：总部招募49位公司股东，每人出资10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。这一步骤不仅解决了企业初期的资金问题，还吸引了一批有共同理念和目标的核心投资者，为后续的发展奠定了坚实的基础。

• 分舵：成立分舵并招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，同时带有销售任务。这一层级的众筹进一步扩大了企业的资金来源，同时也为企业的市场拓展提供了有力的支持。

• 堂口：终端门店/体验馆，一个终端门店招募30个人，并且需要创建一个100人以上的社群，帮助裂变市场开发。这一层级的众筹不仅进一步丰富了企业的资金来源，还通过社群营销的方式，增强了用户之间的黏性和归属感，为企业的长期发展提供了有力的保障。

新零售分红机制

股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益、活动分红收益等：这种分红机制完善，激励股东积极参与和推广。新零售模式不仅提高了企业的销售额和利润水平，还为企业的长期发展提供了有力的支持。

新零售返佣商城搭建

一键分享，邀请关系绑定：通过返佣模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能等，为商家提供了一个全面的新零售解决方案。

线上+线下+体验式营销

肆拾玖坊生活馆：在组织上，公司向合伙人赋能方面发展；在品牌上，倡导鲜明价值主张、扁平社群传播链接；线上（传播分享裂变促进销售）+ 线下（体验销售建社群）。这种营销方式不仅提高了品牌的美誉度，还为企业带来了更多的潜在客户。

快速起盘项目招商与新零售系统搭建

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