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年营业额30亿+远方好物商业模式

发布:2024-09-10 09:45,更新:2024-09-17 08:20

一、远方好物模式概述

远方好物模式是一种基于S2B2C的商业模式,即平台作为桥梁,连接上游的供应商(S)和下游的消费者(C),而商业伙伴(B)即店主,则是这一链条中的关键角色。通过整合上游供应链资源,为商业伙伴提供强大的赋能支持,确保产品和服务的高效流通,为消费者带来高品质的体验。

二、奖励制度详解

会员制度

在远方好物平台上,任何注册用户都可以成为会员。会员需要缴纳365的保证金(累计销售额满一定金额后可以退还),并享受平台提供的约15%左右的利润分成。

导师制度

导师制度是远方好物模式的核心,也是其奖励制度的重要组成部分。根据销售额和团队业绩的不同,导师被分为V1、V2、V3等多个级别。每个级别的导师享有不同的权益和奖励,具体如下:

(1)V1导师

晋升条件:销售额连续三个月累计达10万(包括自己和推荐的所有会员累计金额),并缴纳10000元保证金(团队业绩达到30万可以退还)。

会员权益:V1导师可以获得2%的服务费奖励,即团队业绩的2%将作为服务费返还给导师。

(2)V2导师

晋升条件:连续三个月团队总业绩累计150万。

会员权益:V2导师可以获得4%的服务费奖励,相较于V1导师,这一比例有了显著提升。

(3)V3导师

晋升条件:连续3个月,团队业绩每个月超过100万。

会员权益:V3导师享有服务费奖励比例,约为6%。此外,V3导师还有机会进入“远方养老院”,享受额外的奖励和福利。

远方养老院制度

“远方养老院”是远方好物为表彰导师而设立的特殊制度。导师必须自己先升级为V3导师,并培养出一个V3导师,方可进入“远方养老院”。在“远方养老院”中,导师将享受以下权益:

(1)一次奖:奖励50万现金,以表彰导师在平台上的zhuoyue贡献。

(2)持续分:每月培养的V3导师达到100万业绩,每月再奖励1万元。这一制度旨在激励导师持续为平台创造价值。

(3)年底拿:平台利润的20%将拿出来均分,根据导师培养的V3导师数量进行分配。这一制度确保了导师与平台之间的长期利益共享。

三、奖励制度的意义

远方好物模式的奖励制度不仅为创业者提供了丰厚的收益回报,更激发了他们的积极性和创造力。通过明确的晋升条件和奖励机制,远方好物鼓励店主不断提升自己的销售业绩和团队管理能力,为消费者提供更优质的服务和产品。这一制度也促进了平台与店主之间的紧密合作和共同发展,为平台的持续壮大奠定了坚实基础。

一、远方好物模式概述

远方好物模式是一种基于S2B2C的商业模式,即平台作为桥梁,连接上游的供应商(S)和下游的消费者(C),而商业伙伴(B)即店主,则是这一链条中的关键角色。通过整合上游供应链资源,为商业伙伴提供强大的赋能支持,确保产品和服务的高效流通,为消费者带来高品质的体验。

二、奖励制度详解

会员制度

在远方好物平台上,任何注册用户都可以成为会员。会员需要缴纳365的保证金(累计销售额满一定金额后可以退还),并享受平台提供的约15%左右的利润分成。

导师制度

导师制度是远方好物模式的核心,也是其奖励制度的重要组成部分。根据销售额和团队业绩的不同,导师被分为V1、V2、V3等多个级别。每个级别的导师享有不同的权益和奖励,具体如下:

(1)V1导师

晋升条件:销售额连续三个月累计达10万(包括自己和推荐的所有会员累计金额),并缴纳10000元保证金(团队业绩达到30万可以退还)。

会员权益:V1导师可以获得2%的服务费奖励,即团队业绩的2%将作为服务费返还给导师。

(2)V2导师

晋升条件:连续三个月团队总业绩累计150万。

会员权益:V2导师可以获得4%的服务费奖励,相较于V1导师,这一比例有了显著提升。

(3)V3导师

晋升条件:连续3个月,团队业绩每个月超过100万。

会员权益:V3导师享有的服务费奖励比例,约为6%。此外,V3导师还有机会进入“远方养老院”,享受额外的奖励和福利。

远方养老院制度

“远方养老院”是远方好物为表彰导师而设立的特殊制度。导师必须自己先升级为V3导师,并培养出一个V3导师,方可进入“远方养老院”。在“远方养老院”中,导师将享受以下权益:

(1)一次奖:奖励50万现金,以表彰导师在平台上的zhuoyue贡献。

(2)持续分:每月培养的V3导师达到100万业绩,每月再奖励1万元。这一制度旨在激励导师持续为平台创造价值。

(3)年底拿:平台利润的20%将拿出来均分,根据导师培养的V3导师数量进行分配。这一制度确保了导师与平台之间的长期利益共享。

三、奖励制度的意义

远方好物模式的奖励制度不仅为创业者提供了丰厚的收益回报,更激发了他们的积极性和创造力。通过明确的晋升条件和奖励机制,远方好物鼓励店主不断提升自己的销售业绩和团队管理能力,为消费者提供更优质的服务和产品。这一制度也促进了平台与店主之间的紧密合作和共同发展,为平台的持续壮大奠定了坚实基础。


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