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肆拾玖坊及其商业模式的深度剖析
发布时间:2024-07-08

坐标:厦门,深耕社交新零售行业10年,主要提供品牌策划运营、商学院陪跑、新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑一站式服务。


你可能已经听说过肆拾玖坊这个品牌,它以一种独特的商业模式迅速崭露头角。他们首先找到了49个原始股东,接着这个数字膨胀到了2万个股东,再进一步拓展到100万的会员。这背后的商业逻辑是什么呢?接下来,让我们深入挖掘一下。


核心概念是“众筹众创”,那么,什么是众筹众创呢?简单来说,众筹就是筹集资金,而众创则是把股东们变成销售渠道。也就是说,光出钱还不行,你还得干活。具体来说,肆拾玖坊是怎么做到的呢?


首先,肆拾玖坊找到了49个众筹股东。然后,这49个股东每人起码创立了一个分舵,陆陆续续就搞了108个分舵。每个分舵都采用众筹的形式来运营,比如每人出资2万,一个分舵就有200个人。然后,这些分舵再去发展堂口,也就是终端门店。每个堂口也是通过众筹的方式运营,每人出资1万,一个堂口就有30个人。Zui后,每个人都要创建一个100人以上的社群。


股东们赚钱的方式有三种:第一,股东的股权利润分红。这个比例是根据拿货的数量来设定的,也就是说拿货越多,利润分红比例越高。第二,价差。股东拿货有个内部价,到终端的差价全部归属股东。


现在,我们来总结一下肆拾玖坊的商业模式。他们采用了三级众筹的玩法:


第一级:总公司。创始人在他的人脉圈里筛选了49个有能力成为股东的人,跟他们讲解产品、营销体系的建立、分润模式等等,Zui终找到49个认可的人。这49个人以众筹的形式筹集了近500多万的创业资金,逐步建立了总部,购买了酒。他们是一级股东,享有总公司的原始股权。


第二级:分公司。有了产品之后,你怎么建立分销渠道呢?肆拾玖坊走了一条与传统白酒企业不同的路:让49个股东每人拓展创立49家门店。每一家门店都是一个销售单位,投资人就等同于二级市场业务分公司,享有分公司的股权。


第三级:终端的销售。每一分店有49个销售社群,每一社群就是建49个群。这些人再去众筹开终端门店,每一社群发展49个微信群,每人投1万。按500个终端算,肆拾玖坊就积累了庞大的资金。同时,每一三级股东要建立100人左右的社群,全部覆盖近千万客户。Zui后,门店、社群都能卖酒,有了这个流量池,公司业绩自然不用愁。单单2020年,肆拾玖坊的销售额就达到了惊人的20亿。


这就是肆拾玖坊的商业模式,一种创新的、具有网感的商业模式。它不仅解决了资金问题,也解决了渠道问题,更重要的是,它让每个人都有机会参与到这个商业生态中来。这种模式的成功,无疑给我们提供了一个新的视角,让我们看到了商业的无限可能。



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