如何建立代理商团队招商裂变体系
团队复制裂变系统执行流程步骤：

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第1步：资源梳理
很多新进入团队的代理商，在一开始进行产品销售和团队招商的时候肯定没有客户资源，或者流量进入入口，这时候不应该急于陌生人引流，而是应该根据其的个人资源，进行资源的相关梳理，寻找意向销售渠道或意向代理商。

第2步：资源一对一沟通
当我们资源名单整理好之后，就需要根据资源名单上的信息，去逐个进行沟通，进行产品的销售和项目的招商工作。

第3步：老带新ABC帮扶机制
老带新ABC成交法则是一种销售成交的帮扶机制。当我们的新人代理商在缺少销售和招商经验的时候，可以得到其直属上级代理商的帮助，辅助其进行销售和招商。
当我们的新人代理商拥有自己的团队之后，也要帮助接下来新加入的团队伙伴进行相关的招商和销售。

第4步：老带新一对一启动培训
在代理商招募到新的代理之后，要给新代理做一对一的培训，帮助新进代理，快速了解项目运营方式方法，这就是老带新1对1启动培训。

第5步：沙龙会/招商会/线上公开课
由团队老大或则公司举办公开招商会，老代理邀约意向代理参加会议，通过招商会议的形式招募新代理商。

第6步：代理商集体启动
由公司进行的集体代理商培训课程，比如说线上小白特训营、线下代理商培训课程。代理商集体启动主要
有两大目的，一是代理商干货培训，二是促进低级代理商升单。

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