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“肆拾玖坊”商业模式分析:构建全新白酒新零售体系
发布时间:2024-06-16

 坐标:厦门我是易创客运营

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“肆拾玖坊”不仅仅是一家企业,它是白酒市场的一匹黑马,短短七年里,实现了品牌价值的连续翻倍增长,如同星辰大海般遍布全国34个省份,延伸至200个城市和1500个县区。你可能会好奇,这家企业是怎样做到的?接下来,就让我们一探究竟。

首先,让我们聊聊它那别具一格的股权结构。在这里,每个人都是故事的主角,总舵主、分舵主、堂口股东,他们不是简单的头衔,而是这个商业帝国中bukehuoque的角色。


1. 总舵主,他们是公司的顶梁柱,拥有决策权和管理权,就像是家族中的长者,对整个组织承担着Zui终的责任和使命。


2. 分舵主,他们是公司招募的200位精英之一,肩负着销售的重任,手握实打实的股权,在市场中如鱼得水,推动销售业绩的同时,也在推动着品牌的扩张。


3. 堂口股东,他们是基层的英雄,超过30人,每个人都需要建立超过100人的社群来助力市场的开拓,他们在前线与客户亲密接触,是品牌深入人心的关键力量。


接下来,我们得谈谈它的创新分红模式。在这里,多劳多得不再是一句空话。想象一下,你的收益与你的努力直接挂钩,你拿货越多,你的收益比例就越高。不仅如此,招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及活动分红收益等多种方式,让每一位股东都能在这个大家庭中找到属于自己的位置,激发了大家的积极性和参与感。


然后,我们不得不提的是那个高效的自动返佣商城。这是一个线上线下相结合的创新平台,一键分享,关系绑定,返佣自动到账。价差、分销、区域分红、团队业绩分红等等,这些返佣模式为股东们打开了财富的大门。


Zui后,线上线下的营销活动也是“肆拾玖坊”成功的关键。线上云店的便捷推广,线下沉浸式酒文化体验的门店,请茶空间、家宴厅等丰富的活动,还有那些紧密的社群联系,这些都极大地提升了用户的参与度和体验感。


“肆拾玖坊”的成功,不仅仅因为它独特的商业模式,更因为它把用户体验放在了第一位,加强了用户间的互动,打造了一个充满人情味的新零售体系。它的成功经验,无疑为整个白酒行业,乃至其他行业提供了宝贵的参考和启发。


这就是“肆拾玖坊”,一个用智慧和热情书写商业传奇的企业,一个值得我们深入探索和学习的案例。如果你对这样的企业感兴趣,那就快来关注吧,让我们一起见证更多的可能!



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