肆拾玖坊通过“互联网+白酒”的创新模式和运营能力的提升，实现了至少10%的终端销售额提升。这一成果得益于其特殊的私域赋能模型和三级分销的闭环模式。

具体来说，通过股东-分舵-堂口三重合伙架构方式来实现的。

（1）49个股东

众筹：每人10万，解决了钱的问题；

众创：这49个股东每人至少创办一个分舵，陆续搞了108个分舵。

（2）108个分舵

众筹：每人2万，一个分舵200个人；

众创：分舵发展堂口。

（3）1万个堂口

众筹：每人1万，一个堂口30个人；

众创：每个人创建一个100人以上的社群。

肆拾玖坊目前拥有4千+新零售销售终端，其中包括百余+新零售众创平台，1500+新零售体验店、有3万+位成为精英合伙人。这样的的快速增长新的奇迹表象背后，重要核心主要原因则离不开肆拾玖坊的众筹合伙投资模式和社群经济模式。

肆拾玖坊的商业模式是一个可持续发展的商业生态系统。通过股/权、新零售分红和圈层营销等多种方式，公司实现了利益共享和价值共创。公司的发展不仅依靠自身的创新和发展，也依靠合作伙伴和客户的支持和贡献。在当前环境下，许多行业都可以参考这种商业模式。