坐标：厦门，我是厦门易创客陈盛胜,深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

酱香白酒—-新零售合伙人裂变机制产品是酱香白酒，采用的制度是新零售合伙人裂变机制。在整个制度中，我设计了3个板块：

01--事业部机制

怎么样成为事业部呢？有两种方式：

第一种方式是9.8w的货款，可以获得价值20w市场价格的产品。

第二种方式是团队进货，累计达到2,500件即可以成为事业部。

成为事业部一共拥有5项权益，分别是：

第一个：获得价值20w产品。

第二个：后期补货，以120元进货。

第三个：推荐奖励。就是我们经常说的招商奖励，获得两层推荐奖励分别是3万和1万。

第四个：躺赢机制。公司每出一盒货，拿出50元放奖金池，给到所有的事业部成员平分，大盘分红机制。

第五个：做区域分红。事业部所管辖的区域的代理商只要从公司进一盒货，公司都会拿出10元给到我们事业部奖励。

这就是整个的事业部机制公司在一开始主要招募的就是事业部，通过资源整合的方式快速招募事业合伙人。当我们事业部机制搭建好之后，接下来就是合伙人机制

02--合伙人机制

带着事业部去招募合伙人，合伙人一共分为3个等级：

a级合伙人

b级合伙人

c级合伙人

不同等级的进货价格不同：gaoji别进货价格低，低级别进货价格高。gaoji别可以把货分销批发给低级别成为合伙人可以分为两种方式：

第一种方式是一次性进货

第二种方式进货累计达标，但是会远远高于我们一次性，进货的标准

产品是498元一盒，900元一件，一件是两盒产品，每一盒产品里面有两瓶，每瓶是500毫升的酱香型白酒

除了abc三个等级的合伙人，针对于a级合伙人，

b级合伙人还设计了平级推荐两层的返利，从而促进了我们经销商合伙人的裂变03--团队业绩奖励

在a级合伙人团队中，随着进货数量的不断增加，进货价格不断降低，这是a级合伙人团队业绩奖励

04--总结

整个制度非常简单，分为事业部和合伙人两个板块组成。既结合了传统的经销商体系，又结合了今天新零售团队裂变机制。

公司招募事业部之后，带着所有事业部，开发全国的经销商市场，从而促进整个团队的快速裂变。

通过这种方式，以极低的起盘成本，快速布局全国的经销商市场，整个企业的市场规模也就越来越大。无论后期在这个项目中增加白酒，红酒还是保健酒，都可以取得很好的发展。

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